如何制定CEO继任规划

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本在线研讨会将分析每一个CEO和高级执行管理层在创建一个成功的CEO继任计划中应该采取的步骤。从一个CEO继任规划专家那里学会如何选择及训练CEO继任者并使其成功过渡进入CEO的角色。与此同时确保投资者,客户,员工及董事会的信心。
课程
学习目标
适用人群
  • 分析每个CEO和高级执行管理人员关于建立一个有效的继任计划应该知道的事情;如何使董事会优先规划继任者计划;以及如何评估和选择继任者
  • 学习制定书面的继任计划技巧,技术和最佳实践,为你的高级人才梯队创造一个领导力发展计划,以及如何建立CEO的能力和成功因素
  • 了解你可以立即采用的评估入围候选人策略和技巧,以及如何衡量内外部候选人
  • 分析一些CEO已经成功实施继任计划的案例,他们如何撰写并分享他们的过渡计划,他们曾经使用的培训及准备候选人的技巧,他们如何帮助其继任者发展与董事会的关系,最好的方法是什么以及学到了哪些重要的经验教训

推荐

中小企业总裁,首席执行官,董事会成员及顾问

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