如何向CEO和董事会展示战略商业顾问能力

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本在线研讨会将探讨首席财务官向CEO和董事会展示他们战略商业顾问能力的具体工具和策略。从高管培训专家那里学习如何使自己变得更具有战略性和影响力,并了解哪些是CEO及董事会的具体关注点,以及如何将自己定位为整个公司的重要战略顾问。
课程
学习目标
适用人群
  • 探索如何建立CEO和董事会主动寻求您的意见而必备的知名度和影响力
  • 学习如何从组织层面的制高点而不只是操作角度进行演讲的技巧
  • 分析确定组织内的关键领域的最佳实践,了解每个区域如何共同工作,并熟悉主要竞争对手,以及它们如何影响业务的每一部分
  • 分析一些已经成功地成为战略业务顾问的首席财务官的案例,了解他们是如何利用他们的业务背景,成为对CEO更有影响力的,他们是如何预期并有效地回答来自董事会的关于组织层面的问题,从其身上学到哪些最佳经验及重要的教训

推荐

中小企业的首席财务官,首席运营官,高级业务负责人

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