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商务管理

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  1. 如何拓展公司国际化业务

    学习公司国际化扩张的最佳途径。
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  2. 如何制定CEO继任规划

    本在线研讨会将分析创建一个成功的CEO继任计划中应该采取的步骤,学会如何选择、训练CEO继任者并使其成功过渡进入CEO的角色。
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  3. 如何为营销团队发表激励演讲

    探索如何对员工进行有效的激励演讲的艺术。
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  4. CEO降低办公空间成本的最佳实践

    学习如何降低办公空间成本以及签署租赁合同时的成功的谈判策略。
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  5. CFO的最佳实践分享: 如何与投资者及股东进行全方位的沟通

    了解如何处理、建议并与投资者和金融利益相关者沟通的有效策略。
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  6. 律师应如何开拓新业务

    本在线研讨会分析了作为一名律师学习如何利用自己的核心业务,在法律实践中创造新的机会。
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  7. 开拓本地小企业客户最佳实践

    揭示在当前的经济形势下开拓本地小企业客户最佳实践。
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  8. 完善你的电梯游说

    了解如何完善自己的电梯推介,并掌握能够在20秒或更少的时间内说出你的故事的艺术。
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  9. 如何为美国公司制定管理风险的社交媒体政策

    本在线研讨会通过案例分析,介绍员工使用社交媒体的法律含义、义务和对公司的风险以及规划设交媒体使用政策。
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  10. CEO应该知道哪些与信息安全和数据隐私相关的法律问题

    揭示网络威胁,信息安全和数据隐私的法律含义并学习如何保护您的公司和业务资产的策略。
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  11. CEO如何为公司建立欺诈侦测规划

    探索如何建立一个欺诈侦测计划,并了解职场欺诈的主要类别。
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  12. CEO公开演讲技巧

    揭示如何提高演讲技巧,介绍成为一个伟大演说家的一些实用方法。
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  13. 如何向CEO和董事会展示战略商业顾问能力

    探讨首席财务官向CEO和董事会展示他们战略商业顾问能力的具体工具和策略。
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  14. CEO如何创建公司未来五年发展战略规划

    本在线研讨会探讨了如何创建一个战略计划发展未来五年的业务,并了解如何定义公司的战略等的最佳实践。
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