CEO如何创建公司未来五年发展战略规划

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本在线研讨会探讨了如何针对未来五年制定业务战略发展规划,并了解如何应定义公司的战略,以及分配资源执行和其他重要实践。
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学习目标
适用人群
  • 了解作为一名CEO如何创建一个战略计划拓展未来五年的业务
  • 揭示CEO如何运用他们的战略五年计划更好地监督所属部门和提高效率的现成的技巧,技术和策略
  • 了解经常被CEO问到的最关键的问题,以及他们的管理团队,如何能够将企业战略规划具体化以及他们需要积极采取什么步骤实施涉及到所有员工的战略规划;这包括可以立即使用的战略规划模板
  • 分析一些CEO们(以及他们的管理团队)如何在其公司内使用和实施五年战略规划,你可以借鉴的他们在其计划内的关键目标是什么

推荐

中小企业的首席财务官,首席执行官,总裁

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